第1669章 个人理念

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为迅速。

　　几年后，如果说远方一天交易额达到万亿，现在大家觉得不可思议，我却是觉得并不是不可能的事。”

　　“万亿……”

　　记者们又不知道该如何去问了，每次李东仿佛不经意的话，都会让他们觉得哑口无言。

　　李东依旧笑道：“我只是说可能，奇迹都是人创造的，不妨几年后再看。

　　今天不讨论这些，未来的事未来再说。

　　还是说说远方的现在吧。

　　  3小时300亿的业绩，比我预期的要稍微低一点，不过应该超出了很多人的预期。

　　尤其是C2C这一块，也就是万家网。

　　万家网这次也算创造了新历史，以往，我们的C2C业务，占比不到商城份额的20%。

　　这次，万家网入驻大量商户之后，业绩上浮很快。

　　这次的300亿，其中有35%是万家网贡献的，超过了100亿的交易额。

　　掏宝那边我没看，不过应该业绩不是太高。

　　我说掏宝，其实并不是想打击谁，只是拿其他C2C平台举个例子。

　　这几年，C2C的市场份额占比，逐渐被B2C平台超越。

　　要知道，就在07年的时候，C2C还是占据网购市场绝对优势的。

　　再倒推到06年，C2C占比超过了90%。

　　可现在，B2C却是开始反超C2C，是C2C领域不再具备竞争力了吗？”

　　李东问了一句，不过不等其他人说话，就自己说道：“这倒不是，从万家网来看，就知道C2C市场还是有潜力的。

　　可为什么会被反超？

　　只能说，之前的业内龙头，掏宝做的不够好，让这个领域遭到了不少质疑。

　　掏宝在华夏C2C领域的贡献，没人会去否认，尤其是开启了免费模式，更是让无数第三方商户包括消费者受益，这都是值得肯定的。

　　可掏宝一味的扩大规模，引入了大量的第三方商户，却是没有做好严格的管理入驻体系，包括维权售后体系、信用体系，也没有建立成功。

　　这让C2C平台遭受了不少非议和质疑，包括公信力的丧失。

　　假货泛滥，劣质品泛滥，三无产品泛滥……

　　因为入驻简单，审核简单，随便谁，开个网店都能买卖交易，平台不做监管，或者睁一只眼闭一只眼，这都是事实存在的。

　　而消费者买到这些产品，想维权，也极为困难。

　　目前，针对网购市场的维权法案还没出炉，都是看平台自身如何去做。

　　平台帮你维权，你才能维权成功，平台不出力，为了几十块钱的东西，拖的你精疲力尽，有几个人能最后坚持下去的？

　　有人说，这是消费者活该，明知道那么便宜，是假货的可能性很大，为什么你还要买？

　　是消费者活该吗？

　　有些人的确是图便宜，可很多人是因为相信平台，包括对产品的不了解，才会选择购买。

　　这时候，平台就有义务有责任，帮他们维权。

　　实际上，最好的办法还是从源头来解决这些问题。

　　如远方的万家网，万家网在入驻之前，我们都有严格的信用审查体系，包括实地考察！

　　这一点，没有任何电商平台能做到，唯有远方可以。

　　远方的快递，超市门店，遍布全国。

　　很多人也许根本不知道，我们万家网每家商铺的入驻，都会有远方的人参与实地考察。

　　我不敢说，万家网所有的商户的产品都是好东西，所有的商家都是良心商家，可远方这边都有他们的详细信息，这也为以后维权减少了难度。

　　而我们和其他C2C平台最大的一点不同，还是在于我们的售后服务体系，包括质控方面的问题。

　　万家网这边，出问题，远方不会推诿，不会让消费者自己去找第三方交涉，而是远方全权处理，先期进行退换赔偿。

　　至于找第三方维权，那是我们的责任，而不是消费者。

　　就这一点上，无数的消费者对C2C便不会再质疑，不会再抱着靠运气的想法来购物。

　　作为行业的领袖，有些东西，包括规矩的建立，不单纯是政府的责任，而是靠这个行业的龙头来引领的。

　　掏宝在这一点上做的很不好，如果掏宝不急于扩张，而是扎实根基，不会导致现在的局面，让整个平台甚至整个领域都被人质疑否定。

　　当然，这些不能单纯的怪掏宝，也和实际情况有关。

　　阿里作为IT企业，先期缺乏资金，急需要向投资者证明自己，扩张才是最好的实力提升体现。

　　至于遗留下来的麻烦，当时他们也没时间去考虑这些。

　　等后续再去考虑，已经来不及了。

　　在华夏，C2C包括整个电子商务市场，阿里和掏宝都是有贡献的。

　　可C2C的繁华到渐渐衰落，也和阿里有很大关系。

　　如今，远方的万家网，其实就是在纠正这些遗留下来的顽疾，重新拯救这个领域。

　　电子商务，不是单纯的B2C或者C2C，它包含的范围很广，很大。

　　并驾齐驱，不让任何一个领域掉队，这才能更加丰富这个行业，让行业做大做强，而不是短暂的风光。

　　如果让掏宝继续这么做下去，用不了几年，C2C就会成为低端假冒的代名词。

　　大量的第三方商铺

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